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2 hábitos que demuestran que eres una persona confiable y madura

Yo conozco a un desarrollador que desea hacer todos los proyectos atractivos. Los pide y quiere hablar de ellos. Puedes pensar que este tipo de entusiasmo te convertirá en una estrella frente a tu jefe. Y hasta cierto punto puede ser así. Pero, ¿qué pasa si mi desarrollador quiere hablar acerca de otros proyectos atractivos cuando todavía hay muchos que no ha terminado?

Ese es un hábito peligroso para tu carrera porque puede darle a tu jefe la impresión de que tomas las cosas a la ligera – que eres alguien que intentará hacer todo lo que tiene a su alcance dejando trabajos a medias.

Aquellas personas que realmente tienen éxito, lo hacen porque se encargan de muy pocos proyectos y lo hacen muy bien. A continuación hay dos ingredientes críticos para lograr esto.

1. Conoce las prioridades de tu jefe y apégate a ellas. Él es quien decide lo que sí es y lo que no es importante. Si no te está guiando con claridad, tendrás que hacer preguntas hasta que realmente sepas qué es en lo que estás trabajando. Ayuda a tu jefe a comprender los pros y los contras.

Si quieres hablar de algo que actualmente no figura en los primeros sitios de tu lista de proyectos importantes, asegúrate de primero presentar un avance sobre los principales proyectos que se están desarrollando antes de introducir otro tema.

2. Di ‘no’ cuando asuntos de poca prioridad afectarán tu desempeño al realizar proyectos importantes. Aunque sea tentador para ti asumir un proyecto que tu jefe menciona, también es tentador para tu jefe asignarte demasiados proyectos. Todos vemos grandes metas que nos sobrepasan. Cuando dices ‘no,’ simplemente estás aportando una dosis de realidad a la discusión y eso es una muestra de madurez.

Sin embargo, lo inteligente de tu parte es decir ‘no’ con mucho tacto. Puedes decir algo así como “Eric, ¿puedes apoyarme a priorizar mis otros proyectos?” y luego agregar, “en base a esas prioridades, probablemente haré ese proyecto el siguiente cuatrimestre, ¿te parece bien?”

Cuando te concentres religiosamente en las prioridades de tu jefe, construirás una buena reputación por hacer las cosas bien, por aceptar la orientación con buena actitud y trabajar bien en equipo. Tu jefe verá que comprendes el significado de la frase, ‘el que mucho abarca poco aprieta’.

La perfección se logra, no cuando no hay nada más que agregar, sino cuando no hay nada qué eliminar.

– Antoine de Saint-Exupery

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Eric Shannon

8 comments

  • OMG the caption is hilarious! Esta buenisima esta nota de caricatura…y tiene mucha razon. Hay que aprender a decir no y eso lo aprendi en mi trabajo actual con Cuerpo de Paz (Peace Corps).  Priorizar no es nada facil y algunas veces uno se desvia del camino. Pero que pasa cuando no estas de acuerdo que las prioridades del jefe, son en verdad, prioridades?

    • That’s a great question – I think the answer would depend on why your priorities are different. In the best scenario, you would discuss your differences with your boss if it was a professional disagreement about strategy or tactics. On the other hand if it’s a personal difference, that  might require a different approach…

  • En este articulo es muy claro que para ser maduro tienes que tener deseo y tomar cosas a la ligera. Siendo una estudiante entrante a la universidad, ya e aprendido unas cuantas cosas sobre la madurez, pero creo que todabia me falta mucho para realmente comprender el concepto de la madurez. 
    Con suerte podre madurar apropriadamente en el futuro cuando ande en busqueda de un trabajo, pero honestamente, no creo que permanentemente paremos de ser inmaduros. Creo que la madurez es algo mental, y si lo ejercitas podras apoderarte de muchas aportunidades en el futuro. 

    Todo en la vida toma tiempo, pero siendo joven y apurado es el nuevo estilo. Hoy en dia no se tiene tiempo para nada, ni casi para pensar! Es muy importante acordarse de las prioridades y asegurarse de no pensar con mucha intensidad, que las cosas son mejores entendidas sin complicacion.

  • aveces es mejor no decir “no”  a un jefe , lo mejor es decir un si y dar mas opciones, hacerlo que cambie de parecer, ya que diciendole un no, no estariamos llevando un regano o hasta un despido, aunque, si el jefe es maduro aceptaria el no.  Por ejemplo
    jefe: “necesito que el proyecto lleve varias ideas para el mejoramiento”
    empleado: ” me parece perfecta su idea pero que le parece una sola que muestre todas las ideas en una”.

  • I work at a Walgreens three minutes from my house
    and there is no doubt that the distance to my job is very ideal for me at this
    age, 19. I’ve had this job for two years and being one of the newest employees
    there, I mainly work in the afternoons till midnight. This means I don’t work with
    the store managers but with the assistant mangers. When I first started the assistant
    managers would assign me a job and the job would be done quick enough to where
    the job would be well done. After each task I would find myself asking the
    manager what would be next. At times I would find myself confused about how the
    task should be done but I was never shy to ask a question, and at times I’d
    feel as though I was annoying.

    After
    a week or two I latched on to exactly what my assistant managers expected from
    me after so many questions that I would ask repeatedly when I first began. Now
    when a task is assigned to me I know exactly how to do it due to the fact that
    I am very familiarized with my work environment. After two years at Walgreens I
    now find myself from starting at the bottom, cleaning restrooms and sweeping
    the stockroom, to working the register and camera department. I may not see the
    store manager as much as I would like, but mandatory meetings are appointed
    between the employee and the store manager. Recently I had my second appointment
    with my store manager and he explained to me that all the assistant managers speak
    very well of me in the sense that I get my work done, I give excellent customer
    satisfaction, and I never leave a job half done. Because of this, the store
    manager is very pleased with my work and he expects more from me now that I’ve
    moved to the camera department and register.

  • I’ve been working two jobs this summer and I have really encountered some of the scenarios that were explained above. For example, I’m working for a general contractor doing some construction, and I find myself asking a lot of questions, because I am not very familiar with a lot of things in construction. I feel like I annoy my boss, but I think that it is important to know exactly what I have to do before I do it, just to make sure that I don’t mess anything up.
    There are also times where I get 5 things that I have to get done in the day, and I find myself figuring out what I should do first, second and so on.

  • Desde mi punto de vista creo que la madurez empieza desde una edad temprana es decir, si nosotros lo permitimos. Cuando nosotros somos maduros y responsables creo que podemos reconocer todo lo que uno puede hacer por si mismo, nos medimos y sabemos cuanto podemos hacer cuando nuestros jefe’s nos piden que agamos un proyecto. Ser maduros y responsables requiere saber que muchas veces en nuestras vidas no podemos hacer un millon de cosas a la vez. Tambien requiere saber que cada cosa que hacemos necesitamos hacerla correctamente e effectivamente. Si queremos agradar a nuestro jefe haciendo muchos proyectos a la vez, y si no estamos dispuestos apartar mucho tiempo para ellos creeme esos proyectos probablemente no iran hacer muy exitosos. Creo que mi madurez fue tardada asta que empeze mi tercer ano en highschool. El segundo ano de highschool yo llene una applicacion que pensaba que no iba ser acceptada. Esta applicacion era para un programa Dual Enrollment, haces tiempo completo en la universidad mientras tambien haces tiempo completo en la highschool. Semanas despues, recibe una carta diciendo que fui aceptada. Sin mentir, esos dos ultimos anos en la highschool fueron muy duros y me cambiaron la vida. Me la pasaba estudiando noche por noche llendome a dormir hasta la una o dos de la madrugada. Hasta, con decirles que perdi amistades por no salir con ellos porque para ellos lo que yo hacia con mi vida era “que la estabe hechando a perder”. Pero todo valio la pena porque dos semanas antes de graduar de la highschool gradue del la Universidad con dos anos, con un Asociado. Creeme con las expereriencias que tuve, yo aprendi a usar mi tiempo con sabiduria y aprendi a balanciar las cosas que puedo hacer a la vez. Aprendi que si quiero ser exitosa necesito hacer lo correctamente, effectivamente y a veces requiere sacrificios. .

  • This has been something I never wanted to put myself into. It’s the boss way or the highway. It’s as simple as that. When you do everything right the company will do so much better.